Lean management

A gazdaság kedvezőtlenebb periódusai kihatással vannak az egyes gyártó és szolgáltató szervezetek termelékenységére, sokszor radikális intézkedések bevezetése válik szükségessé, elkerülhetetlenné. A vállalati produktivitás növelésének egyik eszköze a lean szemléletű vállalatirányítás bevezetése lehet.

A lean "az egyre kevesebből egyre többet" elv szerint működik, a veszteségek kiküszöbülésével és a munkavállalók aktívabb bevonásával nagyobb beruházás nélkül is képes hatékonyságot növelni.

Szakkutatóink a lean módszer segítségével diagnosztizálják a vállalati folyamatokban rejlő veszteségeket, és egy olyan rendszer kifejlesztésére tesznek javaslatot, amellyel a vevői elvárások szerinti minőségben, racionális gazdálkodás melletti folyamatos hatékonyság növekedés érhető el hosszú távon.

 

Általános kutatási irányok

  • Logisztikai folyamatok elemzése és fejlesztése lean eszközökkel
  • Értékáram és veszteségek azonosítási módszertanának kialakítása
  • Veszteségforrások eltávolítási módszertanának kifejlesztése
  • Kaizen folyamatok tervezése
  • Változásmenedzsment-stratégia tervezése, fejlesztése
  • Kaizen Energetika módszertanának kifejlesztése
  • Szolgáltatási folyamatok lean módszertan szerinti fejlesztése
  • Értékesítési folyamatok Lean típusú fejlesztése
  • E-kereskedelmi folyamatok lean alapú fejlesztése